El director ejecutivo de Microsoft, Satya Nadella, confirmó un giro estratégico profundo en la división de videojuegos de la compañía. En una entrevista reciente con TBPN, Nadella explicó que Xbox dejará de centrarse exclusivamente en la guerra de consolas para convertirse en un ecosistema multiplataforma, con énfasis en la distribución global y un modelo económico sostenible.
Durante una entrevista, el ejecutivo explicó que Microsoft no concibe la industria del videojuego como una competencia directa entre plataformas, sino como parte de un ecosistema de entretenimiento mucho más amplio, donde una no rivaliza con otra como antaño.
«La competencia de los videojuegos no son otros videojuegos, sino el vídeo de formato corto», afirmó, subrayando que el tiempo de atención de los jugadores se reparte cada vez más entre redes sociales, servicios de streaming y juegos.
En este sentido, destacó que la industria debe ‘seguir innovando en la forma en que produce, distribuye y financia’ sus contenidos para mantener su relevancia frente a nuevos modelos de consumo. Nadella también resaltó la importancia del ecosistema Windows dentro del negocio de Microsoft, recordando que es la base más grande de su actividad en videojuegos.
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Tres pilares para el futuro de Xbox
- Multiplataforma sin exclusividades
Nadella comparó el futuro de Xbox con el enfoque de Microsoft Office: estar disponible ‘en todas partes’. Esto incluye consolas, PC, móviles, juegos en la nube y televisores. La idea es que los jugadores puedan acceder a los títulos de Microsoft sin importar el dispositivo, lo que marca el fin de la era de exclusividades. - Innovación en hardware y sistema operativo
El director ejecutivo destacó que la consola Xbox fue concebida como una forma de construir una ‘PC mejor para juegos’. Aunque reconoce que la consola ofrece una experiencia incomparable, también quiere revisar la separación tradicional entre consola y PC. Esto sugiere que la próxima generación de Xbox podría estar más integrada con el ecosistema de Windows. - Nuevos medios interactivos y modelo económico sostenible
Nadella afirmó que la competencia de los videojuegos ya no son otros juegos, sino el video de formato corto, como TikTok. Por eso, Microsoft planea innovar en cómo se produce, distribuye y monetiza el contenido. Para sostener esta innovación, la compañía busca márgenes de beneficio más altos, lo que ha generado controversia.
Foto: Jonathan Kemper en Unsplash.