Para las empresas colombianas, la digitalización continúa siendo una prioridad importante en el camino hacia la modernización y la competitividad en el 2024.
Un estudio reciente de Inesdi Business School revela que el 71% de las empresas en Colombia tiene planes de iniciar una transformación tecnológica este año. De este grupo, el 66% reporta que la transición ha sido exitosa internamente, lo que subraya los beneficios indiscutibles de la transformación digital.
Sin embargo, a pesar de estos logros, muchas organizaciones aún enfrentan desafíos significativos para completar el proceso con éxito. En colaboración con KPMG, una firma global de servicios profesionales independientes, presentamos cuatro aspectos clave a considerar para lograr una transformación digital exitosa, así como los principales obstáculos que persisten en el camino hacia la digitalización.
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4 aspectos clave para una transformación digital exitosa
- Cultura Resiliente. Fomentar una cultura organizacional basada en la confianza y en valores compartidos que estén alineados con la visión estratégica. Según el estudio, el 73% de las empresas avanzadas en digitalización tienen altos niveles de confianza en sus líderes, lo que es fundamental para una transformación exitosa.
- Maduración digital. Muchas empresas no están maximizando el potencial de sus datos, tecnología y talento humano. El estudio indica que la mayoría de los líderes anticipa un crecimiento del impacto tecnológico en los próximos uno a tres años.
- Alineamiento con socios estratégicos. Las compañías líderes utilizan sus alianzas para acelerar sus estrategias y avanzar tecnológicamente. Un tercio de los líderes empresariales creen que su entorno de socios está alineado con sus objetivos de transformación, lo que sugiere una mayor disposición a invertir en tecnología.
- Capacidad de liderazgo. El 60% de los ejecutivos encuestados creen que adoptar tecnología avanzada incrementará la probabilidad de éxito en la transformación digital.
4 desafíos que limitan la digitalización de las empresas
- Resistencia al cambio. Oposición de partes interesadas y empleados a nuevas tecnologías.
- Rechazo de Stakeholders. Dificultades en obtener apoyo de los stakeholders clave.
- Conflictos de objetivos. Divergencias entre los objetivos empresariales y las iniciativas de digitalización.
- Falta de Financiación. Insuficiencia de recursos financieros o falta de una justificación sólida para la inversión en tecnología.
Foto: Archivo FOLOU