La Ciberseguridad de 2026: Del cazador de amenazas al gobernador de la exposición

Desde mi posición en Tenable, no solo observo las tendencias, sino que las anticipo. Hoy, quiero declarar el fin de una era. El contexto actual, marcado por la adopción acelerada de la nube, el uso exponencial de la Inteligencia Artificial (IA) y la complejidad de los entornos operativos, nos obliga a un cambio de paradigma. Para 2026, la seguridad debe ser autónoma y basada en el riesgo. La innovación avanza a un ritmo inalcanzable para las estrategias de protección tradicionales, por lo que nuestro enfoque ya no debe ser «perseguir las amenazas», sino gobernar nuestra exposición.

La brecha que fragmenta  nuestro esfuerzo

El reciente estudio de Tenable, “El estado de la seguridad en la nube y en IA 2025”, señala una clara y preocupante brecha: sabemos dónde están nuestros riesgos, pero seguimos operando con enfoques fragmentados y reactivos, desalineados con las necesidades reales del negocio. Aunque la gran mayoría de las organizaciones trabaja en entornos híbridos y experimenta con IA, sus estrategias de seguridad no han evolucionado al mismo paso.

Esta desconexión tiene consecuencias directas y palpables. Un 34% de las organizaciones ya sufrió una brecha relacionada con la IA, lo cual es un indicador claro del ritmo al que crecen estos riesgos. Además, la acumulación de herramientas desconectadas contribuye a esta complejidad. Utilizamos, en promedio, hasta 83 herramientas de seguridad de diversos proveedores. Este mosaico genera inevitablemente puntos ciegos y brechas que los atacantes aprovechan sistemáticamente.

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Tres pronósticos para una transformación profunda

2026 marcará una transformación profunda en la forma en que las organizaciones deben abordar la seguridad. Estos cambios afectarán tanto a nuestros equipos de seguridad como a nuestras operaciones de negocio:

  • El auge del Agentic AI redefine la superficie de ataque: Estamos dejando atrás la etapa de novedad de la IA generativa. En 2026, las organizaciones comenzarán a construir sus propias capacidades de IA, dando paso a agentes autónomos que tomarán decisiones, procesarán datos sensibles y ejecutarán tareas con mínima supervisión humana. Esto transformará las operaciones, pero ampliará significativamente nuestra exposición si no existe una estrategia integral de gestión de riesgos.
  • La automatización se convierte en un estándar operacional: Durante años existió la creencia de que la remediación automática era riesgosa. Ese paradigma se rompe en 2026. Para mantener el ritmo del crecimiento de la superficie de ataque, necesitamos adoptar la remediación, movilización y mitigación autónoma. La automatización dejará de ser un límite para convertirse en un estándar.
  • La resiliencia se convierte en un objetivo del negocio, no solo de seguridad. Los incidentes globales recientes demostraron que no se trata de evitar todas las interrupciones, sino de recuperarse antes de que el impacto escale. La resiliencia será un KPI empresarial. Debemos ser evaluados por nuestra capacidad de gestionar la exposición y evitar la negligencia, no por la expectativa imposible de eliminar todos los riesgos.

El camino a seguir: Plataformas de Exposure Management

La solución propuesta por Tenable es clara: migrar de soluciones puntuales a plataformas integradas de Exposure Management. Esto significa unificar la visibilidad, contextualizar el riesgo y automatizar la respuesta.

Para lograr esta transición, las organizaciones deben enfocarse en cinco pilares esenciales:

  1. Visibilidad integrada: Eliminar los puntos ciegos en infraestructuras híbridas y multinube.
  2. Gobierno de identidades (humanas y no humanas): Controlar estrictamente las identidades de los nuevos agentes autónomos.
  3. KPIs enfocados en prevención y resiliencia: Medir la reducción de exposición y la capacidad de recuperación, no solo el número de amenazas detectadas.
  4. Alineación directiva: Unificar la estrategia de seguridad con los objetivos de negocio para evitar inversiones fragmentadas.
  5. Cumplimiento como punto de partida: Especialmente en la IA, el cumplimiento debe ser el estándar mínimo, no la meta final.

El 2026 no será un año de mejoras incrementales, sino de una transformación fundamental. La capacidad de un líder de negocio para gestionar el riesgo con precisión y velocidad será el verdadero diferenciador. Quien no evolucione hacia un modelo de gobernanza de la exposición simplemente no podrá seguir el ritmo.

Por: Alejandro Dutto, Director de Ingeniería de Seguridad para Tenable  América Latina y Caribe.

Foto: Adi Goldstein en Unsplash / Tenable.

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