Assist Consultores: 3 recomendaciones para la transformación digital empresarial

Uno de los aspectos más significativos de la agenda académica de Andicom 2023 fue la transformación digital, un proceso clave en la evolución de las empresas en la era moderna.

Durante el evento, Juan Pablo Cuartas, gerente comercial de Assist Consultores, una empresa especializada en la implementación de soluciones tecnológicas para diversas compañías, compartió tres recomendaciones esenciales para impulsar con éxito la transformación digital en las empresas.

Además, la presencia de la empresa en Andicom 2023 se centró en exhibir sus cuatro pilares estratégicos: automatización, integración, modernización y gestión de datos, que, según Cuartas, ‘constituyen una propuesta tecnológica sólida para impulsar la transformación en los sectores financiero, salud y retail’.

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Consejos para lograr la transformación digital en empresas

  1. Desarrollar competencias en el equipo. La primera recomendación es trabajar en el desarrollo de competencias clave en el personal de la empresa. Esto implica capacitar a los empleados para que estén preparados y dispuestos a adoptar la transformación digital. La transformación digital no se trata solo de tecnología, sino también de un cambio cultural, por lo que es esencial enfocarse en las personas y su capacidad para adaptarse a las nuevas tecnologías y formas de trabajo.
  2. Buscar apoyo y colaboración. La elección de la tecnología adecuada y la implementación de estrategias digitales dependerán de los recursos y las prioridades de la empresa. Por lo tanto, es importante buscar apoyo externo, ya sea de empresas especializadas en integración tecnológica o de instituciones gubernamentales que puedan brindar orientación. Además, la colaboración con otras empresas del sector que hayan experimentado la transformación digital puede proporcionar valiosas lecciones y mejores prácticas.
  3. Enfoque y escalabilidad. En lugar de abordar una amplia gama de proyectos de transformación digital, se recomienda comenzar con un enfoque limitado y probar pequeñas iniciativas que requieran inversiones mínimas. Si una estrategia funciona bien, se puede escalar gradualmente. La clave está en no abrumarse con proyectos grandes y enfocarse en objetivos estratégicos alineados con la transformación de los modelos de negocio.

Foto: Archivo FOLOU

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